近年來,在鋼鐵企業如何降低物流運輸成本看來,世界鋼鐵市場的產量和消費量都在上升,鋼鐵原料和產品的國際貿易越來越頻繁和重要。因此,鋼鐵物流在國際上開始得到比以前更多的關注,成為降低成本、保證效益的重要管理手段。但鋼鐵企業1%的產品成本由原料燃料采購費和運輸費構成,導致鋼材進廠物流成本大幅上升,導致利潤空間被相關費用占用。
1.建立穩定的原燃料供應系統
中國已探明的鐵礦石資源達到1億噸,僅次于俄羅斯和巴西,位居世界第三。但富礦少貧礦多,只有5.7%的鐵礦石超過%,導致我國鐵礦石資源嚴重短缺。為了保證企業的正常生產,鋼鐵企業從國外進口豐富的礦粉和精礦。
近年來,原材料價格飆升導致鋼鐵成本大幅上升。如何保證原料的正常供應,獲得合理的價格,主要方法是:與國內外原料燃料供應商合作或合資,建立長期、穩固的原料燃料生產供應基地,同時獲得相對較低的價格,有效降低原料采購成本。比如韓國浦項與必和必拓礦業公司合作一個鐵礦石項目,使其礦石成本比以前更低;與國內其他鋼鐵企業如WISCO、馬鋼、沙鋼、唐鋼等聯合投資國外礦山,與必和必拓公司合作開采,使礦石收購價格降低一半左右。
2.改善物流管理
在鋼鐵企業中,如何降低物流運輸成本一直是困擾所有企業的問題,運輸成本包括運輸成本、裝載成本等??梢詮囊韵聨讉€方面考慮。
(1)與運輸公司簽訂長期運輸合同。因為大多數鋼鐵企業物流運輸,都是公司發貨的。運輸公司合作,簽訂長期運輸合同,有利于享受整體運輸價格優惠。比如寶鋼與中遠集團形成戰略伙伴關系,與日本三井商船隊簽訂3-5年中長期合同,有效降低運輸成本。
(2)擴大運輸規模。當達到一定規模時,可以采用大噸位的運輸工具,從整體上降低運輸成本。如果在國外采購的礦石數量增加,可以租用1萬噸以上的礦石運輸船,這樣每噸單程運費比5萬級礦石運輸船節省海運運費4美元以上。當企業不需要一次性吃到這樣的地方,幾個企業可以合作運輸。
(3)盡可能減少原燃料周轉次數。因為原材料一周翻一次,會增加裝卸成本和相關倉儲管理成本。所以新鋼鐵企業在選擇海濱城市的時候不得不考慮這方面。對于老鋼鐵企業,可以采用江海聯運的方式,將原燃料運輸到最近的堆場,然后轉運到工廠。例如,WISCO使用大量河海直達輪運輸礦石。
(4)降低車輛空車率,提高車輛利用率。目前,我國鋼鐵企業物流運輸現代化水平較低,上海搬場公司認為許多新技術尚未應用于運輸(如條形碼技術、射頻技術等)。).將這些技術應用于交通運輸,可以提高車輛利用率,降低車輛空載率。
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